【深圳晚报】管理层要跟80、90后打成一片允许他们“砸场子”-尊龙最新版

宝安区企业中高层管理人员参观奋达科技园

互联网背景下的团队建设有哪些新趋势？如何面对常常“砸场子”的80、90后？近日，宝安区企业中高层管理人员系列培训之“高效团队建设”第三堂课，在奋达科技园举行。来自宝安区的近百名企业管理人员参与培训。活动由深圳市宝安区职业能力开发局主办，深圳晚报企业家俱乐部负责承办。

“尊重”是打造高效团队的不二法门

当天上午，近百名中高层管理人员参观考察了奋达科技18万平方米的花园式园区。奋达科技是一家上市企业，主要生产多媒体音响、穿戴式设备等，发展势头迅猛，去年企业市值已经大涨10倍。在互联网背景下，奋达科技仍在不断创造新高度，其团队建设有何奥秘？

在跟与会者分享中，奋达科技监事会主席郭雪松以《非你莫属》节目中张绍刚与90后应聘者刘莉莉发生冲突的视频开场，和大家一起分析团队的沟通问题。“每位管理者都有自己的知识盲点，面对不懂的问题要悉心学习，尊重文化差异，而不是带着情绪去否定他人。”郭雪松认为：高效团队的基础是每个人互相尊重，在当前社会形态下，管理层尤其要思考如何跟80、90后打成一片。奋达科技常务副总裁肖晓在分享中认为：不同类型的员工要区别对待，因人而异制定针对性管理方案。 团队建设中要欢迎80、90后“砸场子”

卡酷尚集团董事长郭晓林结合自己从普通员工到企业家的经历分享：“无论是团队中的普通一员还是领导者，学会在团队中‘为人处世’才是最重要的，先在团队中做好人，然后才是为团队做好事。”瑞邦环球科技公司总经理肖行政阐述了团队演变的历史等：“互联网时代，团队建设的范围将大大扩充，是跨部门、跨行业的深度合作。”

“互联网 80、90后=全新社会形态”、“在团队中要理解、允许甚至欢迎80、90后砸场子”，深晚企业家俱乐部秘书长李昊宸对80、90后的个性特征、职场表现、人际交往、价值观等进行全方位分析。“他们是‘新新人类’，个性独特，思维既跳跃又创新。在职场上不按常规出牌，经常‘砸场’，管理者要尊重该群体的特点、学会跟他们沟通、用创造性的方法化解矛盾。”